Kunts-Consulting - Специализируется на развитие малого и среднего бизнеса. Совмещая современные It решения с грамотным менеджментом. Kunts-Consulting - Специализируется на развитие малого и среднего бизнеса. Совмещая современные It решения с грамотным менеджментом. Kunts-Consulting - Специализируется на развитие малого и среднего бизнеса. Совмещая современные It решения с грамотным менеджментом.
  • Главная
  • Бизнес консультация
    • Открытие Бизнеса
    • Ведение Бизнеса
  • Диагностика бизнеса
    • Анализ конкурентов
    • Анализ рынка
    • Отраслевой анализ
    • Управление капиталом
    • Оценка Бизнеса
    • Оценка рисков
    • Финансовое моделирование
    • Unit-экономика
    • Создание стратегии
  • Разработка и внедрение
    • SEO оптимизация
    • Email маркетинг
    • CPA маркетинг
    • Контекстная реклама
    • Настройка Чат - Бота
  • Наше обучение
    • Подбор персонала
    • Менеджмент
    • Лидерство
  • Наши контакты
  • Присоеденяйся

© KUNTS CONSULTING.
Все права защищены.

Unit-экономика (или юнит-экономика) - это концепция, используемая в бизнесе.

Unit-экономика (или юнит-экономика) - это концепция, используемая в бизнесе для оценки прибыльности отдельного продукта или услуги путем анализа затрат и доходов на уровне отдельного "юнита" (единицы продукции или услуги). Целью такого анализа является определение точки безубыточности (точки, при которой доходы равны затратам) и управление прибыльностью продукта. 

 

Основные концепции, связанные с unit-экономикой, включают в себя:

  • Затраты на привлечение клиента (CAC - Customer Acquisition Cost): Сколько денег компания тратит на привлечение каждого нового клиента или покупателя.
  • Доход с клиента (LTV - Customer Lifetime Value): Сколько денег компания получает от каждого клиента за всё время его сотрудничества с компанией.
  • Unit-прибыль (Unit Economics): Разница между доходом, полученным от продажи одной единицы товара или услуги, и затратами на её производство и продажу.
  • Точка окупаемости (Break-even Point): Объем продаж, при котором компания начинает окупаться и не приносит ни прибыли, ни убытков.
  • Метрики эффективности (Efficiency Metrics): Различные показатели, используемые для оценки эффективности бизнеса, такие как отношение LTV к CAC (LTV/CAC ratio), средний чек (Average Order Value), частота покупок и др.
  • Затраты: Оценка всех затрат, связанных с производством или предоставлением продукта или услуги, включая сырье, материалы, трудовые ресурсы, амортизацию оборудования, расходы на маркетинг и т.д.
  • Доходы: Определение цены продажи продукта или услуги и оценка объема продаж для определения общих доходов.
  • Unit-прибыль: Разница между доходами от продаж и затратами на производство одной единицы продукции или услуги.
  • Точка безубыточности: Определение минимального объема продаж, необходимого для покрытия всех затрат. Это важная точка, которая показывает, какой объем продаж необходим для того, чтобы бизнес не убыточен.
  • Управление прибыльностью: Использование данных unit-экономики для принятия решений о ценообразовании, снижении затрат, увеличении объема продаж и других мероприятиях, направленных на увеличение прибыли.

Эксперты в Unit-экономике

Unit-экономика является важным инструментом для бизнеса, поскольку позволяет оценить эффективность продукта или услуги на уровне отдельной единицы и принимать обоснованные решения для улучшения финансовых результатов.